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WARUM GRUPPENKONSENS SELTEN FÜR WEGWEISENDE LÖSUNGEN SORGT.

Auszug aus dem Buch "WENN ICH DAS FRÜHER GEWUSST HÄTTE" von Patrick Lynen - erhältlich u.a. hier: http://www.amazon.de/Wenn-ich-fr-her-gewusst-h-tte-ebook/dp/B00TPQS7NM/ref=tmm_kin_swatch_0?_encoding=UTF8&qid=&sr=

 

Wenn ich als Coach oder Berater unterwegs bin, wollen mir einzelne Mitarbeiter eines Unternehmens nicht selten einreden, dass ich, der Berater, das eigentliche Problem sei. Ganz nach dem Motto: In unserer Firma ist doch alles in bester Ordnung. Die Umsätze sind zwar seit drei Jahren mehr als bescheiden, und auch die Imagestudie aus der Marktforschung ist jetzt natürlich nicht so berühmt. Innovationen sind nicht in Sicht. Klar, das ist alles sicher schon mal besser gelaufen – doch ich soll bitte nicht so maßlos übertreiben. In diesem Moment heißt es TIEF DURCHATMEN.

 

Ich habe im Leben das meiste Geld dafür bekommen, dass ich in derart festgefahrenen Situationen keine Schonung für mich in Anspruch genommen habe. Damit bin ich selten die beliebteste Person im Raum gewesen, häufig allerdings die Wichtigste. Denn nur so kommt die längst notwendige Diskussion über die Fehler und Missstände der Vergangenheit ins Rollen. Woher kommt dieses eigenartige Verhalten in Gruppen, ein Problem so lange wie möglich beiseite zu schieben? Der Psychologe Irving Lester Janis von der Universität Yale in New Haven hat sich über viele Jahre mit den Verhaltensweisen von sozialen Gruppen beschäftigt. In seinen Forschungen fand er heraus, dass sich die Teilnehmer eines Systems tendenziell dem Gemeinsinn unterordnen. Aus Angst vor Ausgrenzung machen sie es anderen recht oder sie schweigen. Wenn alle in einer Gruppe sich so verhalten, treffen kluge Menschen plötzlich völlig irre Entscheidungen. Alleine deswegen ist es eine wichtige Funktion von Führungskräften oder externen Beratern, solche Situationen zu durchschauen. Sie müssen im besten Sinne des Wortes stören – um solche Blockaden aufzuheben. Sonst kommen Zwangslagen und somit Entscheidungen dabei heraus, die jedes Mitglied der Gruppe später bereut.

 

Wann immer du in solch eine Situation gerätst – ... (Fortsetzung im Buch). Und 110 weitere Kapitel gibt es dann dazu. http://www.amazon.de/Wenn-ich-fr-her-gewusst-h-tte-ebook/dp/B00TPQS7NM/ref=tmm_kin_swatch_0?_encoding=UTF8&qid=&sr=

 

 

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14.04.2018

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Lynen von A-Z...

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